为贯彻落实省海港集团和台州港港务关于开展安全隐患大排查大整治百日攻坚专项行动工作方案相关内容，龙门港务公司结合港区作业实际想点子、找办法，力求把安全隐患大排查大整治活动有效开展，落到实处。

      结合“网格化”管理思路，建立公司安全“吹哨人”。

      除日常的现场安全管理人员外，公司还发动办公室员工和相关方现场作业工人一起参与安全监督工作，对于发现隐患人员根据公司《隐患内部举报奖励机制》给予一定奖励，鼓励广大员工和相关方共同参与管理，成为港区“吹哨人”，并建立隐患排查治理群，对发现的隐患立即上报，由安环部负责登记并跟进责任部门和责任人员进行整改落实。

      视频监控“吹哨人”（办公室员工），通过工作之余主动查看现场作业视频或回放，对现场违章和隐患进行巡视。

      现场“吹哨人”（相关方现场作业工人），在作业之余对周边人员和设备实施监督。

      通过开展安全“吹哨人”参与管理，有效降低了现场人员违章行为，提高了一般隐患的发现比例，及时消除隐患风险降低了事故的发生率，进一步夯实了集团“强管理、遏事故、保平安”即既定目标！