为进一步强化港口物流枢纽和综合服务能力建设，促进港口高质量发展，加快形成台州港一体化建设发展的新格局，2月18日下午，台州港务党委书记、董事长黄伟一行赴龙门港务实地调研，龙门港务公司经营班子及各部门负责人参加调研。
在调研工作会上，黄伟听取了龙门港务2024年生产经营情况、2025年重点工作思路以及当下安全稽查迎检工作部署等情况的汇报，他指出2024年龙门港在公司全体员工的共同努力下，货物吞吐量、集装箱吞吐量以及利润都创历史新高，对公司取得“优异”业绩予以充分肯定。希望龙门港能以“硬核”力量，在台州各港区树立榜样，做好示范。
针对龙门港务2025年的工作部署，黄伟指出：
一要高度重视安全稽查工作。龙门港在安全制度建设、体系化建设上存在短板，公司管理层应高度重视同时引领全体员工提高思想意识，从细节开始抓，加强日常安全管理，养成良好习惯。
二要确立更高的目标，特别是经济目标。积极拓展货源渠道，划分合作企业维护类型，建立货代揽货激励办法，构建并完善高标准的管理体系。
三要进一步强化公司的凝聚力。做到心往一处想，劲往一处使，以高度的责任感和使命感，超标准完成今年既定的各项任务目标。
四要融入体系加强一体化建设。摆脱合资企业特立独行的顽固思维，加强体系化思维，将各项工作全面融入台州港的整体管理体系中。
五要关心关爱职工。深入了解并掌握当地薪酬水平，结合企业发展的实际情况，逐步改善和提高职工的收入待遇，确保职工群众的福祉与企业发展的同步推进。
六要紧盯白岩山港务建设工程进展。白岩山港区预计2026年底投入试生产，龙门港应尽快谋划、提前介入，制定生产建设、安全管理方面的计划，提前做好人员配置和培训工作。
七要加强日常工作规范化。提升企业内部管理，建立健全各项规章制度，确保各项工作有章可循、有据可查。
